院长黄岩同志在全院教职工大会上的工作报告

来源:党政办公室 发布日期:2020年08月25日


   

  同志们:

  下面,我代表学院党政领导班子,对2019年度及今年上半年工作进行简要的回顾和总结,对下半年重点工作强调一下。

  一、2019年工作简要回顾

  2019年是极不平凡的一年。一年来,学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,大力推进省、市职业技能提升行动和技工院校扩招,科学谋划“一高三大”转型发展战略,办学质量和技能人才培养水平稳步推进,困扰我院发展的多个难题正在一项一项逐步解决,校园正能量不断凝聚。一年来,在前几届班子奠定的良好发展基础上,在院党委的正确领导下,全院教职工“用汗水浇灌收获,以实干笃定前行”,主要做了以下几项工作:

  ——“不忘初心、牢记使命”主题教育扎实开展。全院党员干部深学细悟笃用,全面把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求。主题教育期间,院领导班子征求意见建议78条,发现问题17个,制定转化措施46条,形成了领导班子整改台账、专项整治台账和“五整治”台账。通过主题教育,全院党员干部进一步增强了“四个意识”,更加牢固树立“四个自信”,做到“两个维护”,实现了理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为师生服务解难题、清正廉洁作表率的目标。

  ——教科研水平稳步提升。修订了2019级专业教学计划42个,完成了新专业调研及人才培养方案的编制;进一步完善专业教学标准和课程标准,加大一体化教学内容和实训教学比重,大力开设第二课堂和选修课。投入实训耗材费112万元,编制以奖代补预算近千万元;新购100万元的楼宇自动控制实训设备完成了安装调试。教学督导继续保持全覆盖,督促和纠偏作用得以有效发挥。科研工作力度持续加大,申报并批准立项的省级课题19项,其中:重点课题6项;97篇优秀科研成果参加省级评选,二等奖以上占68%。

  ——人才培养质量不断提高。制定完成了8个专业“中升高”人才培养方案;依据“国标”“课规”和“世赛”标准,探索人才培养模式和课程模式改革。各专业学生在省级以上技能竞赛中取得优异成绩,其中:3名学生在第52届国际速录大赛中获得6金1银;33名学生分别在会计、智能机器人、电梯、烹饪及创新大赛中,获得特金奖2个、金奖3个、一等奖8个、二等奖9个、三等奖11个;1名学生获得劳动出版社“技能雏鹰”奖学金。

  ——师资队伍建设稳步推进。通过行业企业交流、选派教师培训进修、顶岗实践以及实地考察广东省兄弟院校办学经验等形式,专职教师培训力度进一步加强。7名教师取得正高级专业技术资格。15名教师参加全省烹饪技能竞赛、陶瓷艺术设计大赛、微课设计大赛和微课竞赛,获得特金奖3个、金奖2个、一等奖5个、二等奖1个、三等奖4个;4名教师获得黑龙江省“龙江技术能手”荣誉称号,省、市人社部门分别批准公示1个省级技能大师工作室和1个市级技能大师工作室。

  ——多元办学与社会服务不断拓展。探索建立以全日制技工教育为主,职业技能提升培训、学历教育、非全日制办学、就业创业培训和工会干部与职工教育培训为格局“一主多元”的技师学院多元办学模式。完成职业技能培训4659人,技能鉴定719人,实现培训收入766万。国家开放教育注册学籍93人。大学生创业中心在孵企业累计达到40家。扩大了企业新型学徒制范围,建立了校企合作办学的新型关系和联动机制。精准帮扶延寿县玉河镇长安村贫困村民,改善他们的生活环境和落后面貌。

  ——校企融合更加紧密。不断加深与哈尔滨医药职教集团、现代服务职教集团成员单位的合作,互派技术骨干和专业教师顶岗实践。以冠名班、定向班为重点,拓展了“双元制”人才培养规模,切实提高了校企合作的紧密度。

  ——招生就业持续发力。2019年度完成招生3342人。建立了“一站式”招生服务平台,实现信息资源共享。通过“2+1+1”和“2+2”学制形式的探索,不断提高人才培养层次。困扰我院多年的招生差旅费报销难问题得以解决,消除大家的后顾之忧。就业工作注重跟踪服务和企业回访,开发新就业企业30余家,安置顶岗实习生1838人,初次安置率达98%以上。

  ——学生工作取得实效。学生管理网络体系效能有效发挥,学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用日益凸显。开展了技能月、体育节、文化节、读书节、成人礼等系列活动,爱国主义和中华传统文化扎根校园,社会主义核心价值观得以广泛传播。不断提高学生安全意识和法治意识,开展了“四禁活动月”等一系列专题教育和法制、消防、国防及禁毒宣讲。严格落实学生资助政策,保证了国家助学资金使用安全。

  ——综合管理提质增效。内部协调运转统筹有序、办文办会精准到位、保密机要守法高效、政务督办及时有效、人事劳资管理严谨规范。刀刃向内开展内部财务审计,严格控制了“三公”经费。闲置资产效能得以充分发挥,定点供应商考核评价更加全面。校园网络基础设施逐步升级,校园一卡通建设基本完成。后勤保障坚强有力,设备维修维护、保洁绿化、餐饮服务、车辆管理等各项服务为保证学院正常运转做出了贡献。校园安全保障和综合治理联检不断加强,对防火、防盗、防爆等重大安全事故始终处于高压防控态势,为平安校园建设发挥了积极作用。

  ——党的建设坚强有力。学院将党的政治建设放在首位,落实“立德树人”根本任务。牢牢掌握意识形态领导权,传播校园正能量。政治生态建设有力推进,民主集中和“三重一大”制度得以严格落实。组织建设固本强基,党员发展严格规范。不断强化“一岗双责”意识,让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。加强跟踪监督和问题查处,对关键岗位、重要环节和重要事项的负责人进行提醒谈话,党员干部的工作作风有所转变。工会、共青团和文明单位复检工作也都取得了让师生广为认可的成绩。

  二、今年上半年重点工作完成情况

  今年上半年,全体教职工积极响应党和国家号召,共同抗击新冠肺炎病毒,以高尚的道德情操和崇高的职业责任感,做到了疫情防控与在线教学、行政管理工作两不误,众多党员干部面对疫情防控和学院工作的需要,丝毫不讲条件,义无反顾地冲锋在前。

  半年来,我们重点完成了以下工作:

  一是举全院之力,支援我市疫情防控工作。对口支援了道里区共乐街道、道外区东莱、化工、水泥街道所辖的16个社区25个包保卡点的执勤工作,累计派出教职工1102人次。有多名同志志愿参加所居住小区、社区的志愿服务工作。在疫情高发期,面对境外返哈人员隔离宾馆内工作人员严重不足的紧急情况,王志勇、马国峰、高勋、关阳、李会涛五名同志,响应号召,深入疫情防控前线,直接面对境外返哈疑似和密接人员、体温异常和抗体检测双阳人员,甚至还要面对少数隔离人员的指责和不理解他们毫无怨言。这种舍小家为大家、无私无畏、勇于奉献的精神值得我们向他们学习!借此机会,我也要代表学院领导班子,向参加社区卡点执勤、宾馆执勤和志愿参加社区服务的同志,向在特殊时期对学院工作给予支持、理解、配合的全体教职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  二是克服重重阻力,圆满完成在线教学任务。制定了《2020年春季“停课不停学”工作实施方案》,克服电子学习设备障碍、教学方式和教学环境转变、在线教学管理等困难因素,圆满完成了疫情期间线上教学、线上结课考试和实习学生结业考试与成绩评定。通过视频会议的形式,讨论完成了2020年秋季开课计划,保证学院教学工作正常、有序开展。

  三是扩大影响力,积极拓展办学空间。与哈尔滨经济技术开发区、哈职院共同发起成立了“哈经开区产业学院”,与区内54家企业深度融合,共育技能人才。与呼兰区教育局、顺迈学校联合成立“呼兰区中小学劳动教育综合实践基地”,充分发挥了我院政府办学的资源优势。与哈职院、哈科技职院、哈幼儿师专、黑龙江旅游职业技术学院对接,签订了合作培养协议、制定了3+2贯通人才培养方案,我院24个专业被省教育厅、省人社厅确定为3+2中高职贯通培养专业。

  四是提高政治站位,严格抓好疫情防控工作落实。按照市委市政府工作要求,全面推进落实疫情防控工作措施,制定了各阶段、各风险等级下的疫情防控方案和处置预案;通过“钉钉”、晓黑板、微信等多种网络形式,建立师生疫情防控信息动态数据管理排查台账,及时准确掌握师生疫情期间的去向和健康状况,做到全员、全时段、全方位覆盖。近期,通过与市疫情防控部门的协调,口罩、测温仪、防护服、护目镜、喷雾剂、消毒剂等疫情防控物资已全面落实到位。

  五是深化事业单位改革,为高质量发展提供支撑。按照全市事业单位改革总体部署,我院岗位设置实施方案和岗位说明书已获得主管部门审批。本次改革设置岗位738个,其中:管理岗、专业技术岗、工勤岗分别占总岗位的15%、83%和2%。专业技术职务聘任工作已经完成总体测算和方案报批,将根据事业单位改革进程同步启动。

  六是落实职业技能提升行动计划,做大做强技能提升培训。与省交通集团、省建设集团等50余家企业签订了职业技能提升培训,开展培训培训800余人次;创业培训合格4051人,已申请资金648.5万元;新拓展了依兰、呼兰创业培训项目,已培训200余人,创收36万元。

  同志们,过去的一年半,我们在职业院校竞争激烈、生源不足、经费短缺、培训市场萎缩等多重困难、考验叠加的严峻形势下,保持定力,凝心聚力,精准发力,取得了来之不易的成绩。这些成绩的取得,是院党委坚强领导的结果,更是全体教职工负重自强、团结一心、顽强拼搏、不懈努力的结果。在此,我代表学院党政领导班子,向全体教职工表示衷心的感谢!

  三、2020年工作总思路和重点工作

  2020年学院总体工作思路和要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合我省现代产业结构调整升级和社会需求,全面贯彻实施技工教育改革创新发展行动计划和职业技能提升行动计划,牢固树立“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”办学理念,凝心聚力,砥砺奋进,切实提升综合办学实力和社会服务功能,为龙江和我市的全面振兴、全方位振兴提供强有力的技能人才支撑,在新的历史起点上谱写技工教育新篇章。

  围绕上述要求,重点做好十四个方面的工作:

  (一)做好新冠肺炎疫情防控,确保师生健康

  严格做好新冠肺炎疫情防控工作,是我们当前工作的重中之重。学院印发了防控方案、应急处置预案、建立了疫情防控工作专班,做了大量的数据统计、校园消杀、防疫物资准备等工作,满足了开学复课的基本条件。20号新生开始报到,面对返校,疫情防控这根弦必须时刻紧绷,必须充分认识疫情防控的严峻性和复杂性,必须严格按照学院防控方案和统一部署,以最严谨细致的工作态度、采取最严格管用的工作措施、形成最广泛的联防联控合力,在成立防控志愿者队伍的同时,树立全院教职工人人皆为志愿者的思想,将防控措施落实到人、落实到位,确保师生健康与生命安全。

  (二)认真开展“回头看”,确保整改任务圆满完成

  按照中央第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署,将对第二批主题教育单位整改落实情况、专项整治进展情况进行“回头看”。重点看是否按照“整改台账”明确的整改任务和时限要求,一项一项抓落实、改到位。学院主题教育领导小组务必要严肃对待、严格检查,各部门务必要高度重视、统筹安排,特别是各项整改任务牵头部门务必要整改落实到位、材料收集整理到位,确保“回头看”一次通过。

  (三)启动机构改革,确保改革进程平稳有序

  按市里批复的我院事业单位改革方案,做好定机构、定职责、定岗位、定人员,完成学院机构调整,干部竞聘,教师及职工选岗、竞岗、定岗工作;依规有序下放办学、教学自主权,调动系处积极性,体现权责统一,规模、质量、效益的相统一;根据中高级专业技术职务岗位设置,有计划有步骤地开展职称评聘工作;在不降低教职工福利待遇前提下,调整完善教职工课时管理规定,保证其科学性、合理性、有效性。各部门要树立全院“一盘棋”思想,提高政治站位,凝聚工作合力,确保改革任务顺利、圆满完成。

  (四)启动“十四五”规划调研,描绘高质量发展蓝图

  “十四五”时期,是技工教育千帆竞发、百舸争流、蓬勃发展的历史机遇期。我们要提早准备、抢先一步,抓紧形成“十四五”规划的基本思路,这对学院未来五年更好地应对挑战、抓住机遇,促进各项事业快速发展具有长期性、战略性、方向性的重要意义。编制学院“十四五”发展规划,要科学谋划、综合论证、提前调研,要准确把握国家关于技工教育改革发展的新要求,加强对全局性、战略性和引领性等重大问题的前瞻性研究;要同时做好数字化校园建设、师资队伍建设、专业及课程建设等三个子规划的编制工作;要着眼于理清发展思路、破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势,为“十四五”时期学院高质量发展绘就战略蓝图、奠定坚实基础。

  (五)启动信息化平台建设,提高数字化办公效率

  进一步提高信息化应用水平,在前期数字化校园建设的基础上,重点研发并启用学院OA办公系统、教务管理平台和在线学习平台。各部门要进一步提高信息化平台建设与使用意识,培养全院教职员工的信息素养和信息素质能力,相互配合、资源共享、有序共建,

  (六)推进制度建设,提升学院治理能力现代化

  欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。加强制度建设,提升学院治理体系和治理能力是今年行政工作的重点。各部门要与时俱进,适应形势发展和学院实际,重新梳理修改完善规章制度,该留的留,该废的废,该立的立,真正建立起以学院章程为核心的科学合理、规范有效的管理制度体系。要重点加强宣传教育,党员干部要增强制度意识,带头维护制度权威,在制度建设和制度执行上作示范表率;广大教职工要熟知制度、遵守制度,用制度说话、凭制度办事。纪检部门要强化制度执行与落实的监督检查和问责机制,防止制度规定与实际做法的“两层皮”现象。以具有高度执行力的干部队伍、浓厚的制度执行文化、严密的制度执行约束机制,把学院多年形成的制度优势切实转化为治理成效。

  (七)深化教学改革,切实提高办学质量

  探索调研纳入高等学校序列的可行性。纳入高等学校序列是由国家职教改革方案提出的,在实现的过程中一定会一波三折,甚至需要付出长期努力。但哪怕有一线希望,我们也要付出百倍努力,因为这是我们热切期盼的,更是我们生存发展最重要的机遇。因此,必须提前做好充足准备,认真研究高等学校设置规定,逐一对标对表,建立任务工作量清单。同时,还要进一步做好国家职业训练院试点工作,加强统筹协调和组织实施,突出技师学院特色优势,为“升高”工作增砖添瓦。

  加强专业建设。瞄准省市经济发展和产业升级,整合并优化现有专业设置,助推传统专业做大、优势专业做强、新兴专业做实,不断打造特色品牌专业,提升专业竞争力和生命力。巩固国家级、省级重点专业和示范性专业水平,加强专业建设能力,打造10-15个品牌特色专业;加强新增专业论证,探索与行业龙头企业开展专业共建的实现路径。施行专业动态调整机制,对生源不足、企业用工需求低的专业及时调整,该停的停,该转的转。

  创新人才培养模式。针对全日制、非全日制,双元制、联合办学以及新型学徒制等多种人才培养模式,不断完善人才培养方案,提高人才培养质量。选择具备条件的系和专业,试点学分制和弹性学制改革。增加高级工班比例,力争新生中高级工以上学生占新生数50%以上。

  推进一体化课程教学改革。对接技能大赛标准、行业认证及职业资格标准、企业用工需求及新工艺新技术新设备新材料标准,推进专业课程改革,各专业一体化教学开课率要达到60%以上,实训课开课率要达到50%以上。

  加强实训基地和技能大师工作室建设。进一步完善实训管理体系,施行“7S”管理模式,实训设备、实训耗材、实训设备使用保养与维修必须设专人管理,实训设备完好率要达到90%以上。做好“技能大师工作室”的创建、升级、完善和考评,充分发挥其培养双师型教师和高素质技能人才的作用。

  聚焦世赛选拔赛承办与参赛工作。第46届世界技能大赛将于明年9月在上海举行,这对全国技工院校来说都是一次极为宝贵的历史机遇。我们要加大投入,聚焦今年的全国选拔赛,用竞赛成绩检验教学水平和人才培养质量。要做好5个承办项目的组织与服务工作,提高集训水平,力争14个参赛项目取得好成绩。要选拔“好苗子”,力争省赛拿冠军,国赛有成绩,世赛能入围。

  加强教学管理和督导检查。每学期18个教学周,每周28学时的教学任务必须满足,不能“短斤少两”。完善教师选课机制,基础课、专业课、实训课教师要统筹调配使用,“两个档案”的建档率要达到100%。进一步规范学生学业考评机制,丰富考试内容,优化考核手段。建立教育教学督导专兼职队伍,提高督导工作重点,努力做到教育教学督导全过程全覆盖。全日制教育督导重点放在课堂教学的组织和质量保障上。非全日制和学历教育要关注教学过程和教学计划的组织实施。进一步完善督导评价体系和评价机制,不断提高督导工作的效果与质量。

  加强信息化建设。提高校园信息化、数字化应用能力,推进“大数据”与教育教学、管理服务的深度融合,建立基于网上一站式服务模式的学院统一大数据平台。加强数字资源库、数字图书馆、数字实训室建设,为创建智慧校园打好基础。

  (八)提高学生教育管理水平,切实提高育人成效

  细化学生管理体系,创新学生管理方式。进一步细化学生管理、学生活动、学生自我管理体系,提高“五育人”效果。依据国家、省市关于辅导员队伍建设的有关规定,加强思政工作队伍和班主任队伍建设,关心班主任的自身成长,保障班主任的相关待遇,发挥其在一线学生管理中的作用,调动其工作的积极性主动性。规范学籍管理,严格落实资助政策、严格审核学生受助资格、严格履行资助金发放程序,既要维护学生权益,又要确保资助资金监管安全。

  坚持德育为首,不断丰富教育内容和方式。发挥好课堂育人功能,以立德树人为根本,大力推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑,把中华优秀传统文化、社会主义核心价值观以及新时代工匠精神和劳模精神有机融入教育教学的全过程。注重学生养成教育,开展礼仪课程与德育一日常规教育。拓展“互联网+德育”,使网络成为弘扬主旋律、开展德育教育的重要手段。

  寓教于乐,扎实开展系列校园活动。探索符合疫情防控联动机制需要的校园文化活动组织方式和实现形式,既要丰富多样,又要满足疫情防控需求。关注学生个性成长,抓好学生社团建设。通过丰富多彩的校园活动,达到育人功能和效果,促进学生全面健康成长。

  加强法制教育,确保学生在校安全。坚持“封闭式”管理,不断强化学生安全意识。坚持问题导向,加强重点部位和重点环节的学生管理,不断完善和优化以各系为主体、学生处统筹、安保部门联动的舍务管理模式。加大法制教育力度,严肃处理违纪违规学生,时刻教育学生学法、知法、懂法、遵法、守法。

  (九)推进人才强校战略,打造一流师资队伍

  下半年重点抓好师德师风建设。按照教育部等七部门《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》,以全面加强教师队伍思想政治工作为重点,建立由党群工作部牵头,纪检、组织、人事、教务、督导部门共同参与的工作专班,将社会主义核心价值观贯穿师德师风建设全过程,激励广大教师成为“四有”好老师。

  适时启动“名师”培养工程。打造“教练型”“大工匠型”“技术能手型”教学名师,培育“工匠之师”。支持教师根据工作需要,有计划地参加学历学位提升教育和技师及以上职业资格培训和鉴定。关心青年教师成长,为他们提供更有力更持续的发展支持、创造实现价值的广阔舞台。鼓励教师立足学院实际,开展课题研究、发明创造、学术研讨以及校本教材研编。

  落实教师轮训制度。扩大教师轮训覆盖面,全面提高教师的德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力。有序安排专业课教师定期到企业或生产服务一线进行实践。

  加强紧缺人才的引进。聘请省市技能大师工作室负责人、行业内具有较高影响力的专家、企业工程技术人员和“大工匠”进校园等担任兼职教师,满足专业教学需要。

  (十)开展合作交流,拓展学院办学空间

  加强政校企深度合作。努力把医药职教集团、经开区产业学院、呼兰区中小学劳动教育实践基地等项目做实、做好、做强,继续紧密对接哈尔滨新区及省内知名企业,推动校企互建实训教学基地和企业培训基地,实现校企合作可持续发展。探索和拓展现代学徒制、双元培育、订单定岗定向培养模式。制度化的选派教师带队与学生一起到企业参与生产经营。年内各系要至少新增1个订单班、5个深度校企合作单位。

  加强校际国际合作。继续开展与深圳技师学院、全国技工院校联盟、市属高职高专和大学城高职院校的合作交流。积极争取人社部门支持,参与国际教育交流合作项目。

  (十一)确保完成招生就业任务,稳步提高学院办学规模

  建立有规可依的招生奖励机制,确保完成技工教育招生3600人的目标。

  努力拓宽招生渠道。进一步建立领导牵头、分部门分区域包干、网格化管理的招生专班,完善全员招生、全年招生、全覆盖招生的有效机制。拓展“定点招生”和“专员招生”,加强对省内外偏远地区市场的走访与开发。扩大“订单班”和“冠名班”以及双元制、现代学徒制招生。各系要加强4年制高级工班的招生,不断扩大高级工以上在校生的规模。确保实现学制教育3600人的目标。

  积极做好招生宣传。通过“技工教育招生宣传月”“职业教育宣传周”“7•15世界青年技能日”和“技工教育办学成果展”等宣传活动,提高我院的社会知晓度和认同度。借助电视、报纸、广播、微信公众号等主流媒介,加大我院大型活动、纪念日、项目开班仪式和办学成果的宣传力度。定期组织校园开放日、竞赛开放日、为民服务日等活动。

  健全“一站式、全过程”招生管理服务机制。扎实做好学生及家长来校参观的引导、咨询工作。教职工要对经其招生报名入学的学生持续关注、负责到底。班主任、任课教师、学管人员要群策群力做好防流失工作,学生年流失率控制在7%以内。

  提高学生实习就业层次和质量。加强实习就业工作的统筹管理,三方协议签订率必须达100%,毕业生一次性就业率达95%以上,实习生安置率达98%。要逐步提高学生就业质量,关注专业对口率和就业稳定率,开展3年内就业全过程跟踪服务。各重点专业要建立3—5个有一定知名度的用人合作单位。

  (十二)拓展社会服务功能,承担政府办学的社会责任

  大力开展职业技能提升培训。贯彻落实省市《职业技能提升行动实施方案(2019-2021年)》,培训中心牵头,以职大、双元办、双创中心为依托,以各教学系为支撑,加大招生宣传,严格培训监管,合规使用资金,针对9类重点人群大力开展技能提升培训,确保全年完成1万人的培训任务。积极开展第三方职业技能等级认证机构申报,争取获得更多鉴定资质,年职业技能鉴定2000人以上。

  做好大学生培训和创业孵化。充分利用自身创业孵化职能和“众创空间”等平台优势,吸引创业团队落户孵化基地,年新增入孵企业不少于5家,确保在孵企业不低于40家。

  探索重启公共实训基地功能,切实为学院教育教学和学生创业成才服务。

  开展学历教育合作办学,充分发挥职工大学资源优势。要充分利用自身的学历授权优势,与学院各专业联合,尝试推广“高级工大专班”“高级工预备技师连读大专班”模式,使学生在获得毕业证、职业资格等级证的同时,获得“本科或专科毕业证”,补齐毕业生“学历短板”。要充分利用市总工会资源,开展企业在岗转岗职工、企业高技能人才、困难职工、农村合作社带头人等群体的职业技能培训,年培训不少于2000人。

  (十三)提升行政管理效能,保障学院运转高效

  提高政务管理严谨度。做好机要保密与公文运转,严控印鉴使用与管理,坚决杜绝失密泄密和印鉴违规使用现象。加大目标管理与工作督办力度,做到责任压实、考核抓实。

  提高财务资金使用效益。用好每一分钱、管好每一分钱、节约每一分钱,使学院有限的办学资金发挥出最大的办学效益。要进一步严肃财经纪律,严格控制“三公”经费支出。争取财政支持,做好下年度校舍维修等项目申报。

  建立教学质量与系部经费挂钩的有效激励机制。教职工晋职晋级与完成学院重点工作目标挂钩,教职工绩效工资与学院招生、办学规模挂钩,评优评先与教职工的综合评价挂钩等有效激励机制。

  提高资产利用率。要制定资产盘点计划,摸清资产总量、加强资产管理、完善资产信息,杜绝账实不符、随意划转,坚决杜绝国有资产流失。严格执行招标采购管理制度,对于专项资金和教育费附加资金项目,提早编制采购计划,防止资金跨年度结转被收回情况发生。

  提高后勤服务水平。逐步改善办学、教学和工作、生活条件,在保证食品安全的基础上,适当提高教职工餐饮质量水平。抓好楼宇保洁、绿化美化、维修管护和节能减排工作,重点监管市场化服务项目的服务范围、产品质量、价格水平,重点检查设备设施维修和车辆管理使用情况。

  提高校园安全综合治理能力。健全安全稳定工作和治安防控治理能力和应对突发事件的能力。加强防范火灾、爆炸、食品安全、交通事故、校园暴力事件的发生,加强对毒品、危险品、管制刀具等检查和网络安全的防范,制定突发事件处理预案,确保校园安全稳定。对重大安全事故实行“一票否决”。

  (十四)从严治党,提高党建工作水平

  把党的政治建设摆在首位。着力加强党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和廉政建设,为学院改革和发展,特别是“一高三大”转型发展提供政治保障。这方面内容,海东书记一会儿要重点讲,这里我就不展开了。

  同志们,2020年已经过去7个月了,目标催人奋进,使命重于泰山。习近平总书记曾经讲过“中国人民自古就明白,世界上没有坐享其成的好事,要幸福就要奋斗”。幸福不是能等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。没有人可以袖手旁观,每个人都要把自己摆进去。不努力,我们听到的永远是别人的好消息。只有一件事接着一件事地干、一项工作接着一项工作地抓,才能解决长期想解决而没能解决的难题,才能创造一个又一个辉煌。

  同志们,让我们在学院党委的坚强领导下,只争朝夕、不负韶华,为把我院建设成为“特色鲜明、省内一流、国内知名”技师学院而努力奋斗!

   

   

  -