深化目标管理 合力助推学院科学发展 ——学院2016年度部门全年目标签标工作圆满完成

来源:党政办公室 发布日期:2016年03月22日

    3月18日下午,学院召开党政联席会议暨部门全年目标签标大会。学院党委班子成员及各部门负责人参加会议,会议由党委副书记、院长刘智勇同志主持,党委书记郑喆同志作总结讲话。

  会上,学院十六个部门负责人分别就部门3月下旬及4月份重点工作进行汇报。随后,党委副书记、纪委书记杨薇,党委委员、副院长解平华、党委委员、副院长黄绍起等同志分别对分管战线工作提出具体要求。

  刘院长针对各部门的工作汇报情况,对下一步学院重点工作做出部署和安排。他指出,各相关部门要着力抓好哈市医药职教集团成立大会的准备工作;要以加强班主任工作为切入点,制定切实可行的外聘人员管理办法;要根据学院采购工作计划,做好年度支出预算;要在“三严三实”教育工作的基础上,在全院党员中广泛开展好“两学一做”教育活动的动员工作;要以提高教育教学质量为重点,扎实推进“后示范校”建设;要开辟招生工作新模式、新途径,确保完成年度招生任务;要抓住企业招工用工有利时机,做好学生顶岗实习和就业安置工作。他强调,新学年学院工作有了良好的开局,各部门要紧紧围绕《学院2016年度工作要点》,扎实推进部门目标工作任务分解,确保全年各项工作圆满完成。

  在听取各方面的汇报后,党委书记郑喆同志作总结讲话。他指出,各部门要把学院月份工作计划表下发到部门科室,让部门职工在了解学院整体工作安排的同时,明确部门和自身应承担的工作任务。他强调,在今后的工作中,各部门要慎提新说法,多做少说,注重完善;要在落实学院各项制度、细化工作内容、提升工作质量、加强内涵积淀上下功夫,努力实现学院科学发展。

  郑书记在总结回顾学院目标管理工作时指出,学院目标管理工作实施五年以来不断深化完善,已经形成由行政业务目标、党建与自身建设目标、创新工作目标和共性目标为一体的“3+1”目标管理体系;逐步建立目标引领和过程管控紧密衔接、日常考核和阶段考核有机结合、目标编制和推动落实环环相扣的目标管理机制;成为促进学院科学发展、深化内涵建设、提高工作质量的有力举措和高效手段。他重新阐释了“一肩双标”(即:政业务目标和党建与自身建设目标)和“一岗双责”(即:岗位目标责任制和党风廉政建设责任制)的内涵。在谈到党建与自身建设时,他指出,党建工作主要涵盖思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和党风廉政建设五个方面内容。今年,各支部要着重做好“两学一做”教育活动;要加强支部党员队伍建设;要坚持民主集中制原则,贯彻落实好“三会一课”制度;要转变工作作风,切实践行为人民服务宗旨;要加大反腐倡廉教育,严格履行党风廉政建设责任制,从根源上肃清腐败毒瘤。

  就如何做好下一步工作,郑书记强调,各部门要处理好“说”与“做”的关系,做到少说多做,按结果说话;要处理好“情”与“理”的关系,要做到依理办事,从严管理;要处理好“教育”与“管理”的关系,做到教管结合,以管理为主;要处理好下达任务与部门的关系,做到层层分解,落实到人。他希望各部门一定要积极响应院党委改革发展的决策,为学院各项事业再上新台阶积极贡献力量。

  最后,各部门主要负责人分别在《2016年度部门目标责任状》、《2016年度校园治安综合治理责任状》上郑重签名、庄严承诺。

  会议庄重质朴,简洁高效,成果显著。

会议现场