12月28日，学院党委利用一天时间在图书馆四楼408会议室听取各部门年终目标汇报，会议由学院党委副书记、院长刘智勇同志主持，学院领导班子成员和各部门负责人参加了会议。

会议现场

　　会上，各部门负责人对本部门（支部）年度共性目标、业务与创新工作目标和党建与自身建设目标完成情况进行了总结汇报及提出了2016年工作思路，学院目标办通报了年度各部门（支部）目标考核情况。各分管院领导对所分管部门工作完成情况进行了点评，对今后工作提出了具体要求和希望。

　　会上，学院党委书记郑喆同志强调，今年学院各项任务目标圆满完成，并总结积累了工作经验，目标管理工作在推动学院内涵建设和科学发展中的作用日趋明显。

　　最后，郑书记对今后目标管理工作提出了新的工作要求，目标管理作为学院内部管理的重要手段，已经形成了一整套完善的目标管理体系，具备了较完善的目标管理措施和手段，建立了分级分类目标管理体系和运转高效的目标管理机制。继续施行目标管理月工作计划和工作完成情况报告制度、党政联席会制度（目标推动月例会制度），着力形成长效机制，有力推动全院目标管理工作。强化目标引领，进一步完善各职能部门考核职能，加强目标的日常考核和阶段性考核，实现过程管理与量化考核的紧密结合，进一步强化计划（定标）、实施（落实目标）、控制（目标量化考核、纠偏、整改）有机结合的目标管理机制。通过规范完善的目标管理，科学精细的量化考核，深化学院内涵建设，提升学院整体工作水平和工作质量。

　　会议宣布，从2016年起，学院目标管理工作由党政办公室牵头负责，党政办公室负责部门业务目标考核，组织人事处负责个人目标考核，党群工作部负责党建工作目标考核。