边学边改,务实高效,不断完善学院目标管理工作推进机制
发布日期:2013年09月18日
(党政办公室 供稿)为使群众路线教育实践活动与学院实际工作紧密结合,针对活动第一阶段查摆出的“重工作计划、轻工作落实”;“重制度建设、轻督办问责”等问题,学院党委本着边查边改的精神,推出月工作例会制,以此不断探索和完善学院各项工作的推进机制,使学院各方面工作的落实真正实现务实高效。学院领导班子成员及全院副处级以上干部参加了会议。
会上,各部门主要负责人对九月份部门重点工作进行通报,并就工作配合、衔接等有关问题与各部门进行沟通。院主管领导听取汇报后,就分管部门工作提出工作要求和意见。
党委书记郑喆同志做了总结性发言。郑书记指出,这次例会是在实践中探索工作推进机制的一个尝试。通过会议我们可以看到,效果是好的,起到了各部门之间交流、学习、展示、沟通、汇报、通报的作用,同时为学院推进工作起到了提示、统筹、落实、推进、考核、问责的作用。例会形式完善了目标工作推进的机制;找到了督办问责的尺子;明确了工作责任分工和落实的依据;解决了年终一次性算帐,帐不清、账跑粗等弊端;消除了工作有布置,无检查;干部考核测评凭印象;各部门之间推进工作缺少配合;“只知自己忙,不知别人忙什么”等问题。
学院将在此次例会的基础上,进一步研究例会制的规格和层次,细化相关程序,简化相应环节,使例会制成为学院推进政务公开,提高工作效率,促进工作任务落实,完善考评机制的一种有效方式。