4月5日，哈尔滨劳动技师学院召开了由全院教职工参加的2013年签标大会，党委书记郑喆、院长刘智勇、副院长解平华、副院长黄绍起出席会议，会议由院党委副书记纪委书记赵德纯同志主持。

 

                    

 

                   

                                             图为签标大会现场

 

    会上，学院目标办宣读了2013年学院共性目标和党建自身建设目标。十七个部门的负责人，分别宣读了本部门的业务目标和创新工作目标。

 

              

 

    院长刘智勇同志与教务处、招生就业处等部门负责人现场签订了目标责任状。

 

                    

 

                    

 

    院党委书记郑喆同志作了重要讲话。郑书记强调，本次大会的主题就是签订年度部门工作目标，签标的过程也是向全院教职工庄严承诺的过程。会后，各部门还要把本部门工作目标，层层分解到每一名教职工，形成学院一级对一级的目标管理体系。真正做到“千斤重担人人挑、人人身上有指标”。

 

                   

 

    郑书记指出，召开这个大会有三个作用。一是动员作用。开学以来，学院党委确定了《2013年学院工作要点》。各部门根据部门职责，在认真学习和研究的基础上，形成了本部门的工作目标。通过这个签标会，全院的整体工作教职工掌握了，各部门的工作任务大家也明确了，起到了广而告之的动员作用。二是沟通作用。通过这次签标大会，大家不仅知道了所在部门的工作任务，同时也清楚了其他部门的工作内容。有利于各部门在工作中相互协调、配合，保持良好尊重和沟通。三是评判作用。通过大会，大家明确了各项工作的责任部门。各项工作任务完成的怎样，不用推功也不用揽过，工作落实的好坏，全体教职工一目了然，结果不言自明。

    会上，郑书记针对当前学院面临的形势和任务作了深刻的分析和阐述。并强调指出，2013年是我们学院建设和发展的关键性一年，可以说“时间紧、任务重、不容空”，尤其是在“两创”这一重点工作上，在招生就业，学生管理这两项难点工作上，等不得，停不得，歇不得，慢不得。要全力推进“两创”工作，确保示范校建设任务在年底前完成80%的工作目标。要充分利用好国家出台的为涉农专业和农村学生免学费的优惠政策，抓住机遇，通过不断创新招生模式，不断加强学院内涵建设，使今年招生工作有新突破。要按照学院提出的“教书育人、管理育人、服务育人、活动育人、环境育人”的系列育人工程要求，统筹联动、齐抓共管，把学生管理工作中的正能量传递下去。

    最后，郑书记提出四点要求：

    一、履职尽责、践行承诺。实行全员目标管理是完成全年工作任务的重要举措和保障，也是学院加强内涵建设的重要内容。各部门一定要把工作任务分解好、落实好。以本次签标会为动员令，迅速行动起来，肩负起自身的责任，努力践行承诺，把庄严的承诺变成工作的落实。

    二、爱岗敬业、有所作为。精神状态反应一个单位乃至每位职工，干事业、做事情的状态。我们只要进入和保持爱岗敬业、有所作为的精神状态，原本平常的事，就会做的有声有色；原本有希望的事，就会做的更好；原本不敢指望的事儿，也可能奇迹般做成。

    三、同心同德、凝心聚力。事成于和睦，力生于团结。希望我们全体教职工在工作中，即使有不同意见和建议也应体现为优美的“和声”，而不是刺耳的“杂音”，只要我们上下左右一条心、一股劲、一个声音去面对各种困难与挑战，趋大同、存小异，共同努力、相互配合，我们年初确定的各项目标就一定能够实现。

    四、从大处着眼、从小处做起。一是讲责任。那就是有分有合，各负其责。只要人人恪尽职守，各司其职，担负起分内之责，就会产生巨大的聚集效应和推动力。二是讲秩序。要做到大而不乱、按部就班、张弛有度、收放自如，就必须人人讲秩序。秩序就是纪律，就是规范，就是要做到每个人都“有令即行、有禁则止。”三是讲业绩。要在全院上下形成争先创优的氛围。要通过工作业绩来努力打造品牌，靠本事吃饭，靠业绩取胜。从而完成好学院的年度工作目标。

 

 

（院党群工作部供稿）