6月19日上午，2018—2019学年度下学期学生管理工作总结会议在2号教学楼911会议室召开，杨海东院长、张玉堂副院长出席会议，各系负责学生管理的系主任和学管办主任参加会议，会议由学生工作处李雪松处长主持。

　　按照会议安排，学生工作处各科室负责人分别围绕学籍管理、教育活动开展、班级文化建设、班主任考核、日常行为管理、舍务管理等工作情况进行通报总结，并就下学期开学初的军训工作、入学教育，以及第二届运动会等情况进行安排部署。

　　李雪松处长针对学管工作现状，提出三点要求。一是在现有较为健全制度体系下，各层级学管人员要围绕班级管理、日常行为管理、请销假管理、实习管理等学管工作环节，切实按制度办事，按流程工作，使各项制度发挥出应有的约束与管理效能；二是各级学管人员，尤其是班主任要切实强化责任意识，要将各项管理落到实处，各项工作做实、做细、做全；三是在进一步加强学生干部服务意识、工作能力、工作方法的培训同时，也应密切关注问题学生的思想动态，做到抓两头、带中间，促提高。

　　张玉堂副院长在总结讲话中指出，本学期学生管理工作在学生工作处、各系主任、学管办、班主任的共同努力下，取得了较好的工作效果，做到了让领导放心，让师生满意。但是也存在一定的差距和不足。因此，全体学管人员要在做好期末各项工作的同时，重点做好下学期各项学管工作的谋划与部署。

　　同时强调，在下学期军训工作中，全体班主任教师要做到全程参与、跟班管理，密切关注每名新生的心理和思想波动，及时进行心理疏导。对于本学期结束后，进入实习期的学生，要加强岗位业务指导和人员管理，要建立起有效的家校信息通报体系，切实发挥家校联合教育效果。对于在校学生，在强化法制意识的同时，对于校园内存在欺凌的人和事，发现一起，处理一起，绝不手软，以维护校园秩序的稳定。

　　最后，杨海东院长讲话。杨院长在对本学期各项学生管理工作所取得的成绩和效果给予充分肯定的同时，对于下一阶段工作提出四点要求。

　　一是要做好“管控”工作。要高度重视学生流失问题，这反映出在学生教育管理方面还存着管理能力和水平的不足，要认真分析流失的原因，制定整改措施，做好防控工作。

　　二是在“管”好的同时，还要服务好。面对当前严峻的招生形势，我们全体学管人员责任重大，不但要“管”好学生，更要服务好学生，想学生之所想，尽心尽力，履职尽责。

　　三是在服务好的同时，更要效果好。学生管理工作要以促学生成长成才为目的，以学生是否满意、家长是否满意、企业是否满意为评定标准，因此，我们在做好各项学生管理工作的同时，要敢于解放思想，要敢于革新创新，以创造出最大的管理和服务效果。

　　四是在学生管理这个全院性工作中，各级领导要做到亲自抓、持久抓。在学院层面，形成由院长挂帅，班子成员率先垂范，加强巡察、抽查，及时发现问题，及时指导处理。学生工作处要牵总头，协调各系共同做好学生管理工作。在各系层面，各系一把手要做到亲自抓，要做到经常性地深入班级、寝室，深入到早晚自习当中，去了解管理情况，听取学生意见，掌握学管工作第一手资料。采取一层推一层，一级带一级的工作模式，真正把学管工作进一步抓严、抓实。