省委军民融合办深入贯彻落实机关“能力作风建设年”活动部署要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以更高标准、更严要求、更实举措抓好各项工作，努力推动党员干部思想认识再提高、工作质量再提档、落实效率再提速、专业能力再提升。

抓检视研讨，推动思想认识再提高。组织召开领导班子会议、机关“能力作风建设年”活动工作推进会议暨能力作风建设问题查摆剖析专题会议，认真传达学习全省推进会议精神特别是许勤书记讲话要求，对照有关通报情况，坚持对号入座、举一反三、深挖细剖，共查摆梳理能力作风短板事例32个，从组织领导、工作推进、督导落实上深入剖析原因，明确整改方向。召开“解放思想、振兴发展”研讨“回头看”部署会议，把解放思想作为破题之举，对“回头看”工作再部署、再落实。集中召开3个层面封闭研讨分析会议，组织班子成员、处室负责人和党员干部围绕“四个方面、20个聚焦”，认真开展“三查三看”。针对研讨分析初步查摆出的问题再聚焦，确定10项思想观念方面的问题，提出整改措施22条，有效促进了全办干部进一步解放思想、开拓进取，提振打好能力作风攻坚战的信心决心。

抓“三治一创”，推动工作质量再提档。“三级把关”抓“治低”。对报送省委省政府的重要文稿，实行三级审核把关，处室负责人把好第一关、分管副主任把好第二关、常务副主任把好第三关，通过一级把一级、一级对一级负责，把高标准、严要求落到各层级。压实责任抓“治粗”。压紧压实从常务副主任、班子成员到责任处室、具体责任人的责任，对政务综合、规划法规、产业发展、军地协调、边境管控、军工安全生产等重点岗位再次明确职责，把“五细”要求体现到各岗位、全过程。严肃问责抓“治差”。综合运用监督问责手段，实行“红黄牌”管理制度，对工作拖拉、效率低下、工作质效排名靠后的处室实时亮牌，采取谈话提醒等方式进行处理，倒逼后进追先进、先进更先进。正向引领抓“创优”。用好平时考核手段，增加考核频率频次，由“季考季评”调整为“月考月评”，实行常务副主任、班子成员、处长“三级评分”，对连续评定为“好”等次的干部，在职级晋升、提拔使用上予以倾斜，激励干部想干事、愿干事。

抓督办调度，推动工作效率再提速。强化跟踪落实。将省委省政府主要领导交办事项和省第十三次党代会、省委经济工作会议、省委军民融合发展委员会议定事项等重点任务纳入专门台账，专人负责、逐项督办，动态调整、办结销号。完善督办制度。发挥融办督导落实职能，对各市（地）融委、各委员单位2022年上半年工作落实情况逐项督办，形成督办报告呈报省委军民融合发展委员会。对省委有明确办理时限的文件，内部办理时限提档加速，专人负责每日提醒、即时反馈，确保提前一周办结到位。实行“三级调度”。常务副主任通过召开室务会会议、主任办公会、工作例会，对重点工作、专项工作整体调度；分管副主任通过召开专题协调会议、专班会议，对分管领域重点工作专题调度；处室负责人通过召开处务会议，对处内重点工作日常调度，推动工作效率由慢向快转变。

抓讲学比练，推动工作能力再提升。上台授课“讲出来”。举办“军民融合业务大讲堂”，组织处长和业务骨干走上讲台，讲授军民融合、国防军工、边防工作业务知识，补足干部专业能力短板。常务副主任发挥示范表率作用，认真备课撰稿，为机关干部传授公文写作技巧。邀请国家国防科工局等上级部门领导辅导工作业务，拓宽工作视野，丰富知识储备。真学实操“练起来”。每季度组织开展1次“基本业务+”测试，检验学习效果，公开通报成绩。制定机关干部文字综合能力提升培训方案，组织公文质量评比活动，把机关干部特别是青年干部分为两个小组，围绕公文起草基本技能“比练学”，促进机关公文水平不断提升。上榜亮相“晒出来”。设计机关能力作风建设红黑榜，每月统计晾晒各处室工作，结果与公务员年度考核、评奖评优相挂钩，引领干部比学赶超。对干部平时考核成绩进行排名、公开通报，让干部既有压力、更有动力，以考核倒逼干部提升素质、改进作风。